分房記
二零一六年春天，我單位新家屬樓（福利房，低於市場價）竣工，其中一排局長住宅，幾棟員工住宅。因為事關每個人的切身利益，所以眾目睽睽，緊盯著房子怎樣分配。
員工樓的分配方案，經幾次局長辦公會敲定，即按職務、任職年限、進局年限、工齡等要素給每個職工打分，按分數高低排名次，然後依次選房。
分數容易打，名次也好排。可就在排名次的時候，出現了一件看似「巧合」的事：我和本科室一位女同事的總分相同，名次並列。
兩個員工並列名次，似乎小小事，卻讓局長撓頭了：倆人不可能同時選房，叫誰後選誰也不會同意，弄不好就得罪人。那麼，誰先誰後呢？要不行，就讓她倆也抓鬮。
局長為甚麼想到抓鬮這一招？原來，此前局長樓分配方案難產，最後就是用抓鬮搞定的。員工樓的分房方案相對容易出台：由局長們開會商定，當事人都不在場。而研究局長樓就不同了，幾個局長自己商定自己的事，有切身利益者都在場，各懷私念，各執一詞，幾次研究都是不歡而散。僵局之中，有位副局長提議「抓鬮」：五套房分別寫五個紙條，揉成團，一人抓一個，抓到哪套要哪套，誰抓的理想該誰好運，誰抓的不理想認倒楣。大家一聽，都沒意見。就這樣，局長樓的分配難題用抓鬮得以了結。難題雖然解決了，但局長們抓鬮的糗事卻成了典故，成了員工們的笑料。
雖然如此，局長仍想叫我和那位女同事抓鬮。局長安排主管我們科室的副局長具體操作。局長說：「抓鬮，說出去不好聽，但是卻最省事。就像臭豆腐，聞著臭，吃著香。」副局長當時沒有苟同，說：「咱們幾個局長抓鬮的事，已經讓大家笑掉牙了。但凡有別的辦法，最好別再出此下策。」局長說：「咱幾個抓鬮，就是你的主意。這回怎麼不用了？還有更好的方法嗎？」副局長說：「這次情況有所不同。我先和她們談談再說吧。如果能有一個人表現高姿態，此事就了結了。」局長說：「那當然。問題是，這年頭，誰會願意退一步？」副局長說：「試試看吧。如果此路不通，再抓鬮也不晚。」
第二天上午，副局長把我喊到他辦公室。先簡述了事情原委，然後說：「為啥要先和你談，因為你煉功，我知道你平時的為人。但是，我也絕不勉強你。是主動禮讓，還是碰點抓鬮，完全由你自主選擇。你回去考慮一下，考慮好以後，把想法告訴我。」
回家後，我與同樣修大法的丈夫交流此事。我們的想法不謀而合：就一個字「讓」！把優先、好處讓給自己的同事。因為我們是修真、善、忍的，應該處處為別人著想，善待他人。俗話說，百年修得同船渡，千年修得共枕眠。我和那位女同事多年在同一科室上班，多大的緣份啊！平時也幫不了她甚麼大忙，如今遇到一個給她提供方便的機會，自然應高高興興的禮讓。
主意拿定，當天下午，我就把自己的想法向副局長做了反饋。副局長笑了，笑的很開心。說：「果然不出我所料，我估計你一定會讓，而且還會樂呵呵的讓！你實實在在的洪揚了大法，同時也幫了我一個忙，給了我面子。謝謝你，謝謝你的師父！」我說：「局長，這沒甚麼，因為我是修大法的，我師父教導我這樣做。其實換成任何一個修煉者，也都會這樣做。局長，我也應該感謝您，對我信仰的理解！您對大法有這麼正面的認知，將來一定會吉星高照的！」
就這樣，本科那位女同事高高興興的先我一步選了房，而我的禮讓風範也在本單位成為美談。
