值得信任的外企職員
我在一家外資製造企業工作已有六年，因我的技術背景，二零一二年底公司安排我做自動化設備的外購開發工作。這塊的業務因涉及到巨額的金錢利益（所謂「質次價高」，損公肥私），所以一直被各部門私下裏調侃。
我接手這塊工作沒多久，就有一家公司的業務員約我出去吃飯。出於儘快了解這個行業的現狀，我欣然前往。在飯桌上沒幾句話，對方就直奔主題，希望我能幫助其成為合格供應商，說話間從皮包裏掏出一個開著口的信封，他把信封緩緩的推到我面前，看得見裏面厚厚的一沓鈔票。
我很坦然的講了我的信仰，以及眾多法輪功修煉者都在按照李洪志先生的教導做一個道德高尚的人。對方看到了我的堅決，也就不再堅持，轉而表示贊同和佩服。
最近幾年，中國的人力成本增長速度是全球最快的，因此公司高層對自動化設備的需求變得越來越急迫，投資規模也迅速擴大，二零一四年的預算總額已經達到了二千四百萬元。就在年初臘月，同事們很多請假回老家過年去了，辦公室裏異常冷清，IE部門的負責人，也是我的好朋友突然來找我大談他在MBA課程中學到的新東西，最後話題落到了自動化設備開發項目的商務運作上面，原來他想拉上我與他一起操控採購流程，進而從中漁利。面對可達百萬計的誘惑，還有好朋友的信誓旦旦，我不想馬上給他潑上一桶冷水，只應付說這事不簡單，過了年之後再說吧。
轉眼個把月過去了，他又提起這個事，我正面回應他說：「你早已經知道我是修法輪大法的，作為法輪功學員，謹守『真、善、忍』是無論何時何地都要努力去做的。尤其在重大事情面前我一定是要嚴格按照大法法理去對待的，過去古人講安貧樂道，現在的人已經理解不了了。」
接著他又說了些甚麼要給家人給子女創造好的學習生活條件等等「理由」，而我見縫插針式的給他介紹了「不失不得」的法理，我能感覺到大法的法理已經觸動了他的良知，他內心深處知道孰對孰錯。
俗話說「路遙知馬力，日久見人心」。一晃兩年過去了，因成本與質量都達到甚至超過公司的要求，我負責的幾個項目在公司內部不知不覺有了名氣。
後來，我的上司換成了一位新的外籍經理，他完全不懂中文，對中國知之甚少，他到中國沒多久就發現生產部門（用戶）的最高負責人──生產總監（中國人），對我非常好。他說他發現「he loves you」，有些詫異和不解。原因其實很簡單，就在九月初一次生產部門邀請的宴會上，那位總監說：「經過長期的觀察，發現你不圖名、不圖錢，而且與不同級別的員工溝通都很有效，甚至最底層的員工。所以思來想去這幾個同樣職位的人，還是你最可靠，可以信任。」
一般來說做到總監職位的中國人都非常精明，也很敏感，要想取得他的信任，不大容易。當然他也知道我是修法輪大法的，很遺憾當時沒抓住機會表明我所做的一切都來自於大法。
在同各個國家和地區的人們接觸過程中，我也發現中國大陸這邊的道德觀念下滑的最厲害。然而恰恰在這個大染缸裏，法輪功學員好像聖潔的蓮花，帶給良知尚存的中國人以希望。
