他們為甚麼成為搶手的人才（下）

【明慧網二零一二年八月四日】（接前文）

從超市收銀員到搶手的人才

二零零六年大法弟子揚清從邪惡的牢籠闖出回到家，因為被迫害，大學沒有畢業，只能在一個小超市做收銀員。後來她想，自己曾是個優秀的大學生，總在超市打工也不對頭。大學同學都已經是設計師了，現在的境遇並非本願，是中共的迫害所致，不能認同，她從網上找到一家中型設計公司，帶了上學時的幾個課業作品去應聘。老總姓甘，親自面試。揚清對甘總說：「我因煉法輪功，僅差一年就畢業了，被迫停學，沒有畢業證。但在學校時我成績很優秀。」甘總褒獎了她的作品，更驚異她的坦誠，說：「你來吧，我知道煉法輪功的人都很好。」

揚清感激老總的知遇之恩，更以一顆責任心來對待工作。

雖然沒有任何工作經驗，但大法所賦予的智慧使她得心應手，到公司沒多久就可以給公司拿下項目。第二年就為公司承擔起一個大項目，有的業內資深人士一輩子都沒有幹過的，揚清邊自學、邊把整個工程的龍頭專業完成的，投資方很滿意。

她沒有跟老總提過一次薪資要求。但是沒多久，甘總就把工資翻番，接近公司老員工，並說：「你幹的太好了。」

甘總最賞識她的不是能力、才幹，而是品德。一次一個同學希望把工程的附帶部份拿給他做，還可以給揚清提成，揚清直接就介紹給了公司，這樣對雙方都有利。曾經有一個大公司主管僅僅在網上和她有過一些交流，就覺得無論能力還是人品都非常好，打電話邀請她過去工作。那個公司無論從名氣、規模還是薪資待遇都比甘總這邊好，她沒有動心。很多同事都覺得揚清傻，但是她「傻傻」的堅持著，得到的卻更多，他們感慨說：「好人有好報啊！」

因為家中有事，公司離家太遠，揚清為照顧家人不能上班。合作公司的尤總對她賞識有加，而且公司正好在家旁邊。於是尤總找到她，讓她邊照顧家人邊到他那裏工作。尤總的公司剛成立，比以前的公司要面對的問題還多，所接觸的領域已經超越專業本身。

但是遇到不懂的問題，揚清就在法中悟，因為法輪大法是佛法，蘊含著深刻的法理，甚麼問題都能在其中找到答案。公司去了很多實習生和新員工，揚清很照顧他們，毫無保留地教他們業務，還給他們講做人的道理和大法的真相，有的人還做了「三退」。在實踐中，她越發明白了管理之「道」，管理其實是管理人心，當人都能用正理來要求自己的時候，比外在的約束更好。她還體悟到「商道」其實就是公平和誠信，她所做的公司策劃，也是本著這個基點，很多細節也都是從大法中所得，符合了「真、善、忍」這三個字，甚麼都在其中。

在當今中國，除了壟斷企業和依托於中共利益集團的企業外，私營、民營企業生存都不容易，競爭十分激烈。一次公司和另外一家公司合作共同完成一個工程，有爭議的部份讓揚清的公司拿到了，交給她來負責。合作公司非常不滿，覺得被搶了業務。為此，合作公司的總監老夏對銜接部份百般挑剔。有的同事生氣，和老夏拌嘴。揚清的麻煩更大，工作量本來就大，老夏要求又嚴，有兩次遞交的資料還被他搞丟了。她想作為修煉人應該高標準對待這件事，不怕挑剔，只要對方挑的有道理，反而能促進工作。對老夏她也不抱任何觀念，沒有一點怨氣，不僅把自己份內的事情做到最好，還以德報怨，能幫他的就幫他。後來他的態度變了，有一次他專門和她聊天，想挖她到他們公司工作。挑刺者變成了獵頭，但是揚清婉言謝絕了。

這幾年各方面的經驗積累，揚清有了更多的想法，想自己做一些更有意義的事情。尤總多次挽留，還給她保留著位置。甘總聽說了她已經回家休息，和人事主管專門登門帶著東西來看她，想返聘回去。凡是了解她的老總，都很想讓她過去工作，但是她善意的拒絕了。

從一個連大學畢業證都沒有，還有一年的學業沒完成，入行也比同齡的人晚五、六年的超市收銀員，在就業壓力這麼大的當今社會，成為一個搶手的高級專業人才，她完全是憑著從《轉法輪》中得到的智慧和德行，才贏得了眾多人的認可，走出了一條寬敞的大道。

其實，在正統的東西方文化中都特別強調人才的作用，無論是「為政」還是「管理」，都把「選賢與能」、「舉賢才」放在極其重要的地位上，尤其在工商界，認為人才決定企業的成敗，企業的競爭歸根結底是人才的競爭。然而人才難得，怎樣才能尋求到德才兼備的人才？ 每一個企業都求賢若渴。

人才的公認標準是「德」和「才」。如果不可兼得，孰輕孰重？孔子講：舉直錯（放置）諸枉，能使枉者直。強調必須由正直有道德的人去管理邪曲不正者。司馬光則在《資治通鑑》裏論述：「夫聰察強毅之謂才，正直中和之謂德。才者，德之資也；德者，才之帥也。」在人才的選擇上把道德作為才能的統帥。而在西方，蘇格拉底有一句膾炙人口的名言「美德即智慧」，認為真正的智慧與道德是密不可分的，人所擁有的美德本身就是大智慧的表現，而一個人的真正智慧也往往來源於自身道德昇華後高瞻遠矚而獲得的超人見識。大法弟子們在遭受史無前例的迫害和誤解誹謗的當下，卻能被這麼多的企業管理者青睞，答案就在這裏：是「真善忍」的佛法真理讓他們成為了德才兼備的搶手人才。

（完）