維護學法環境 形成整體
我得法快三年了，一路走來從其他同修的心得交流中受益良多， 經常對我如何修好自己有很大啟發，或者正好可以發給其他過關的同修，幫助他們。
從上個月以來，我一直在構思寫一篇心得與和我一同工作的全球其它地方的同修交流，幫助把報紙的版面做的更好。我們已經有了一些提高，但有些新加入的記者還在盡力溶入整體並堅守他們的責任。
因此當我聽說要開法會時，我決定投稿，這是我需要做的一件重要的事情。但是決定一件事情與把它付諸實踐是完全不同的兩件事。
接下來的時間裏，當我一想到要寫交流稿時，就總是有這樣那樣的干擾出現。這讓我想起了從修煉開始我就經常注意到的一件事情：當某件事情看起來很難的時候，那正是需要我直接面對的。
師父在《精進要旨》〈環境〉中說：「修煉中所要去的每一顆心都是一堵牆，橫在那阻擋著你修煉的路」。
儘管來這裏才幾個月，我看到了許多好的變化。我不是因師父最近的講法而來到這裏的，不過，由於工作就在舊金山，我還是感到很榮幸能到花園角煉功，並在中國城慢慢交上了朋友。
在我參加英文大紀元變的忙碌之前，我住在澳洲的郊區，經常要開兩個小時的車去參加一個晚上的學法小組，我儘量每個星期都去並且在那過夜，第二天早上五點和大家一起煉功之後才回家。
一個好的修煉環境非常重要
去年我在紐約英文大紀元實習時，同修們每天都在一起學法。我非常珍惜這個修煉環境，並且在修煉上有了大的提高。當事情看起來非常艱難的時候，從其他我不太認識的學員那裏我總是能得到真心的幫助，幫我指出我的問題所在。
回首望去，所有使我在修煉上有所領悟的都是關於眾生和同修的珍貴及他們的重要，儘管大家對於如何更加精進，如何抓緊時間助師正法方面的理解有所不同。
雖然我最初去紐約大紀元是想進入常人社會成為一名記者，但最後我主要的工作卻是坐在電腦前，很少離開辦公室。我擔當起了協調人。一開始我們在大紀元的工作進行的很順利，澳洲的學員都想參與這個新的項目，效果非常明顯並且形成了一個很好的團隊。
然而僅僅一個月，學員就紛紛放棄了，我聽到的總是同樣的理由，甚至是那些我認為可以信賴的同修。最後到年底的時候，以前三十個人的團隊只剩下了一、兩個人，我感到非常的失望和不滿，這使我的修煉也有了一些障礙。
在師父的講法《甚麼是大法弟子》中，師父說道：「哪怕你做大法弟子項目，天上可沒有電視台啊，神也沒有報紙的，這都是常人社會的形式。你要不能用正念去指導你，你不能像個大法弟子一樣用修煉人的標準衡量自己、衡量世界、衡量別人，那你就是跟常人一樣。」
通過和一位澳洲的學員交流，我意識到發生的一切都是好事，我需要放下一切對其他學員負面和不好的想法。我看到每個人都在盡力，並且必須要決定把甚麼放在前面去做。無論我們怎麼選擇，一旦決定就必須把它做好。
我把工作的重點轉移到了紐約，但是很快又暴露了自己更多的執著。我只是想把事情完成，而不是著眼於形成一個強有力的團隊，我也想讓我的經理高興，所以即使在我很累或者很忙的情況下，對於更多的任務也不好意思拒絕。
為自己的錯誤承擔責任
這時，我被邀請到舊金山，起初我在這裏擔當協調人，工作進行的非常好：我們的團隊工作努力，互相配合，點擊率提高了，盈利方面都取得了很好的效果。
回頭審視時，我發現我們每天都在一起學法和交流，這其實是一個項目能做好的根本，而這正是我在澳洲擔任協調人時，我們的團隊所缺乏的：只有少數學員能一起學法，或者有些學員參加當地的學法小組，但是我們從未真正的交流一下學員為甚麼還要退出這個項目。
後來舊金山英文大紀元辦公室成立了，我在四月中旬的時候搬到了這裏。但是事情並不總是那麼順利，我們流失了一些能給我們帶來盈利的客戶。我們剛剛形成的團隊開始陷入分裂。一些學員不再參加集體學法和煉功，也不再寫文章。作為團隊的管理者，我們嘗試了很多常人的辦法來阻止這些發生，但是卻引發了學員的不滿，總的來看，我們好像已經失去了彼此間的信任及對項目的信念。
在師父的講法《甚麼是大法弟子》中，師父說：「但是這條路很窄，窄到你走的非常正才行，才能救了人。你走的非常的正，你才不會出問題。」
最後，我意識到能夠幫助這個整體的最好辦法就是讓自己更精進，於是我堅持在辦公室學法並且開始每天煉功，我在澳洲時從未這麼重視過這些。我們也在辦公室更多的發正念，同時我決定利用我的學術背景參與記者報導的工作，當編輯離開時，我被要求負責某個版的文章，所以我盡力去做好。
在感到自己並沒有成為一個好的管理者之後，每天順暢的給網站寫文章讓我覺的自己是實實在在的做一些事情。在同修的引導下，我學會了怎樣精確定位最重要最有趣的新聞，並且用一種有助於讀者找到我們的故事的方式把它寫出來。效果是立竿見影的，我們正在做的每一件事情都開始發揮作用了。
當我看到其他學員在辦公室裏努力時，我不再有任何負面的想法，只是想作為同修去支持他們。
成為更好的協調人
我當然不能逃避吃苦！儘管現在我協調的版面有兩個很棒的記者，我再次得到機會學習如何幫助同修排除干擾，但是這次是不同的事情：和我一起工作的學員懷著一顆真正想提高的心並且總是對我充滿正面的想法，儘管有時我常常會對他們有負面的想法。
我發現我喜歡判斷別人並且總是以為對方的處境很輕鬆，我意識到這是我缺乏「善」的表現，我也需要在「忍」方面多多修煉。
我們一起突破了很多困難，並且他們總是和我交流他們所面臨的問題：這些問題聽起來非常難，比我曾經經歷過的任何事情還要更難。通過討論，我們一起找到了解決問題的更好方式。
同時，我們的配合也越來越好。當一個寫文章的學員不在時，另一個就會出現幫忙寫文章，並且每個人都得到了明顯的提高，整體上看每個學員都在為這個團隊著想並且盡力做好，相互補充配合，非常讓人感動。
我再一次看到了集體學法和交流的重要性，即使我們不能總是在一起。當負責科學版塊的編輯回來之後，我們開始了每週一次的學法和交流，這讓我感受到了每個學員的狀態和了解到自己怎樣能夠幫到他們。實際上這個星期我們已經開始了簡短的每天集體學法。
師父在《大法弟子必須學法》中說：「作為你們來講，大法弟子啊，越到最後越應該走好自己的路，抓緊時間修好自己。做了一大堆事，回過頭來一看，都是在用人心做的。人做人事，卻不是用正念，沒有大法弟子的威德在裏頭。那換句話講，在神的眼裏看，那就是糊弄事，不是威德，也不是修煉，雖然做了。你說這不白做了嗎？一定要學好法，那是你們歸位的根 本保障。」
現在，我真心的關心團隊中每個學員做的如何，並且很高興看到他們如此的努力和每天修煉的提高，我不再感到協調人的責任是個負擔，也不再使勁的催促每個人，能夠幫助每個學員發揮更多力量並且看到他們救越來越多的眾生是我的榮幸。
近來在辦公室的集體學法中，我開始承擔起了更多的責任。過去即使就我一人我也總是到場，我便認為自己盡力了，而現在我們商量各種辦法幫助其他學員也來參加。大家的交流非常深刻，並且辦公室的氣氛也越來越融洽。
這些變化的產生是因為我不再是只關心自認為屬於自己的那部份，也開始主動幫助別人照顧好他們的那一部份了。想盡力獨自完成每一件事情的確有積極的一面，然而，去了解團隊的每個角色並且和他們一起來完成工作卻更為重要。
相應的，其他學員也在幫助我成為一個更好的管理者，並且教會我總是把別人的需要放在前面。我知道我還經常忽略這一點，但重視別人的需要讓我得到了提高並且做出正確的事情，而不是僅僅想著自己的提高。
現在當各種干擾或考驗出現時，我能更好的辨別它們並且守住心性。面對面或者是在網絡上，我也在接觸更多的眾生，我們每週都能接觸到成千上萬的人。
解決一切問題的關鍵就是要更精進。我知道我前面還有很多艱難的工作，但是只要能把三件事放在首位把它們做好，我就能成為一個更好的協調人，幫助更多的同修，救更多的眾生。
謝謝大家！
（二零一一年舊金山地區法會發言稿）
