改變常人的觀念
常聽到同修說,晚會的票多,時間短等等,於是有的同修心中對賣票缺乏信心(例如紐約),覺的這麼多票在這麼短的時間內賣出去,實在太難。如果從常人角度來看,難度確實是非常大的。看過演出的觀眾知道這是國際一流的,但因為晚會在常人社會還沒有建立起來知名度,真正了解的常人不多,中共還在誣蔑干擾,我們也沒有錢來大做廣告,很多同修在上全班(還要照顧其它項目)難以花很多時間參加賣票等等,所以用常人觀點來看,確實太難了。
當然我們知道,既然這麼定了,就說明是可以圓滿成功的,因為我們這是修煉,是救人,是超出常人的理的,是不受常人的理制約的,關鍵是我們能不能夠去掉常人的觀念,而用修煉人的正念和慈悲來看待和運作。
首先看晚會的票多不多呢?我們知道晚會的目地是救人,世人都在等待大法,我們面對的是全世界的人,所有的人都是我們救度的對像,從這一角度來看,晚會的票根本就不多,尤其是我們知道救人的時間是非常有限的了,現在我們在跟舊勢力「搶人」。「來在這個世界上的人都是等著你們救的!」(《美國首都講法》)以前還有「韓信帶兵,多多益善」的說法呢,所以個人認為我們不應該有票多的想法。
對於時間短的問題,在法中我們知道佛法神通的威力,佛法神通完全不受常人空間的時間的制約,在常人空間看,一件事一瞬間就完成了。問題是我們的心態是否能夠那麼純正,把法的威力完全發揮出來,不然的話,最後結果就會打折扣。這不是法的威力不行,而是我們沒有做好。有的地方是第一次辦晚會,從現在已經辦完的情況看,是不是第一次舉辦晚會對賣票的影響也並不那麼大(師父正法在宇宙中也是第一次),關鍵還是看我們自己。
這裏面有信師信法的成度問題,有對法理的認識問題,有協調配合的問題,當然這些都是修煉問題。關鍵是我們要改變常人的觀念,用修煉人的眼光看問題,用修煉人的心態來做事。
用心大小的問題
有同修悟到,對於常人辦的文藝演出,因為是在常人層次上的,所以常人用常人社會的方式運作就可以了。我們知道神韻演出並不是純常人層次的娛樂,根本目地是為了救人,即本質上我們並不是在做常人的事情,所以有的地方同修出現困惑,覺的用盡常人的方式方法效果怎麼還不理想呢?我想可能就是太依賴常人的手段了,當成常人的做事了。
越來越多的同修認識到,神韻演出是個很大的事,正在向常人社會鋪開,那麼我們大家就得真正的重視晚會。既然不是常人的做事,既然是為了救人,那麼我們大家就得真正的用心去做,以慈悲和善念的心態去救人,大家都要真正的動起來。
有的同修也看到了在對待晚會賣票的事情上,確實存在著用心不夠的問題,也就是責任心不夠的問題,可能覺的這和自己沒有多大關係,或者只是「參與」、「幫忙」的心態。我們要真正認識到這是自己的事,真正負起責任來,即使有時不能具體參與,也應該用正念支持。救人是我們的責任,我們做的一切最終也是為了我們自己,我們不用心是做不好的。法是威嚴的,「誰煉功誰得功」,敷衍了事,或者只是做做樣子,就起不到救度眾生的效果。
真正用心了,正念正行就能夠體現出法的威力。有同修在網上交流說,上星期一位外地去紐約幫忙賣票的女同修,去紐約一家大公司賣票。門衛不讓進,於是和門衛講真相,然後被允許進去了,第二道門的門衛又不讓進,於是又講真相。後來總經理知道了。總經理說我只有十分鐘時間,你快說吧。那位同修就開始講,這一講就是三個小時,最後明白真相後的總經理要定六百張團體票。
用心大小還有另外一個不易發覺和認識的問題,就是不要只滿足於個人做好。
自己努力的做好自己那一份是應該的,沒有甚麼可說的,但是不能夠只滿足於個人「努力付出了」。我們知道,這麼大的晚會是一個整體效應,不光是協調人的事,不光是佛學會的事,不光是幾個學員的事。現在回顧一下今年本地晚會的賣票過程,認識到自己主要是顧自己努力的去做好,沒有對協調和整體配合方面起更多的作用。
我理解對於老學員來說,現在每個人不僅要做好自己那一份的事,還要每個人都真正起到負責人、協調人的作用,即不僅要對自己證實法負責,還要對整體證實法負責。不僅要個人提高,也要整體昇華。如果只顧自己證實法,那麼還是沒有完全走出自我,還是有為私的成份。
在其它證實大法的項目中也存在這個用心大小、為整體負不負責的問題。
協調和整體配合
光用心了還不夠,用常人的話講我們還要心齊,大家心都要到位,這就涉及到要和更多的同修交流,涉及協調和配合的問題。師父在新經文《致法國法會》中特別提出「協調工作」和「配合問題」。這需要我們真正的放下自我證實法。
修煉到了今天,法對我們的要求應該是越來越高的,我們不能夠滿足於和過去相比,尤其是不能夠只滿足於個人盡力了、付出了,我們需要不斷的提高,向內找自己要看到真正的問題。
在「協調」和「配合」上常常遇到意見不一致,甚至爭論不休。在同修之間出現矛盾或爭論不休時,有的同修不想捲入其中,迴避矛盾,這樣交流就不暢通,於是大家各做各的,只滿足個人「努力付出了」,但是並沒有真正放下自我而形成整體,並不是真正的齊心協力,整體效果自然會打折扣。
我看到有一個較普遍的問題,就是同修們從法理上也都知道師父要我們配合好,所以我們明白的一面知道要配合好,可是人的這一面又有一些放不下的東西,於是出現了一種現象,就是在人的表面形式上配合,但是心中帶著怨氣或不服氣等等,並不符合師父的要求「無論個人認為怎樣,都要放下心來配合」(《致法國法會》)。
如果我們帶著人心來「配合」,心中對其他同修(或協調人)有怨氣、責備、憤憤不平等等,那也只是在人的表面上的配合,心並不在一塊。這種「表面光」另外空間自然看的是清清楚楚的,不好的因素就有了空子可鑽。例如某地辦完聖誕晚會後在總結交流時,出現了一些同修由於場地問題而對協調同修發出怨氣,原來這些同修心裏是抱著不同成度的怨氣來配合賣票的,儘管個人看起來也比較努力,因為心中還帶著怨氣,那麼就削弱了整體的效果。
還存在一個問題不同成度的影響了整體配合,就是有的同修更願意和有些同修合作,而不太願意和另一些同修合作。在寫這篇文章的時候,反觀自己也存在這方面的問題。這種分別心是要去掉的,有選擇性的配合顯然不是師父所要的。
師父說:「修好自己,還要救度眾生,都重要,都重要。」「個人的提高還是第一位的」 ,「個人修煉不能放鬆,無論你做甚麼事,講真相啊,或者是你做證實大法的項目,首先要把修好自己放在第一位,你做的那件事情才更加神聖,因為你是大法弟子,是大法弟子在做證實法的事。」(《二零零七年紐約法會講法》)
要真正協調和配合好,還是要看我們自己的,在矛盾面前無條件向內找,以真正純淨的心態來證實法,形成一個真正的整體。
「三件事」同時做好
師父在法中明確要求我們要「三件事」同時做好。在現實中,在時間緊、在壓力下有的同修就容易被人的觀念左右,往往只顧做事,學法時間減少,可能更沒有時間煉功了,而且也容易起急、甚至發火,在同修中造成間隔。我們證實法、救人也是需要看效果的,這種看起來忙的不亦樂乎,但是能不能起到那麼好的效果就難說了,這種現象有一定的代表性。
師父在《轉法輪》中說:「凡是在煉功中出現這個干擾,那個干擾,你自己得找一找原因,你有甚麼東西還沒有放下。」在我們遇到麻煩的時候,在證實法遇到阻力的時候,在現在賣票遇到困難的時候,我們不能只在「做事」上下工夫,而要真正靜下心來向內找一找自己。
不妥之處,請慈悲指正。
English Version: https://en.minghui.org/html/articles/2008/1/21/93463.html