我們的第一觀感就是:既然是這樣的情況,我們有能力幫助資料點同修的人,就應該通過各種渠道,為他們提供方便,分擔他們的重擔,讓他們有時間學法,讓整體更加圓容無漏。
同時我們也想到另一面:從整體上來看,資料點同修的學法其實是大法弟子整體圓容不破的很重要的一部份,平穩長久做三件事更有利於證實法。從文章中看,寫文章的同修,「把學法當成了自己的事情,把做資料當成了大法的事情」,做資料是第一位,學法是第二位。其實大法弟子都是一體,學法學好了使資料點少受損失,更有利於整體。何況大資料點上都是大法弟子中的精英,他們受迫害,對做好三件事來說損失有多大啊。因此資料點同修好好學法,也是做好大法一個粒子非常重要的事,不僅僅是個人的事,因為他們擔當的責任很重。如果資料點的同修能從這個角度想問題,不把個人學好法單單看成自己修煉中的事,學好法,平穩、長久的做好三件事,比急於一時一事,對證實法更有利。
大資料點是邪惡重點想迫害的地方,那資料點的弟子更應該多學法煉功,多發正念。也許其他同修在等著某個資料出來。如果真有特殊情況,趕一趕是應該的,但如果天天都在趕、沒時間學法,就必須想辦法調整了。
也許資料點同修因為增加了學法時間,做的資料少了,有些不了解情況的同修會埋怨,甚至說三道四。但我們是要為法負責,不能因為怕他們說三道四而遷就他們。「有求必應」不一定是一件好事。如果是從人情面子裏出來的有求必應更是壞事,滋長了「等靠」。作者在文中也寫了很多同修把他們自己能幹的事都推給大資料點,如果大資料點在保證了學法煉功之後,還有時間和精力,那幫他們做也可以。要是本來就沒時間,那就沒必要遷就他們。資料點的同修學好法,保證資料點的長期平穩運行,這也是對法負責,不是個人問題,一定要分清主次。
資料點周圍同修的「等靠」思想,不是一下就都能解決的,資料點的同修應該自己解決學法時間問題,把自己的時間合理安排好。有些人你不給他做了,他就自己去做了,不能用資料點的安危去滋養某些同修的「等靠」思想。文章中的例子就很說明問題,前協調人出事後,第二個協調人一句「以後誰的打印機壞了誰自己想辦法」,就解決了當地的打印機維修的問題。這不是笑話,也不是冷酷無情,其實這才是讓資料點獨立遍地開花的正確做法。
再有,資料點遍地開花已經提出好幾年時間了,獨立運作好家庭資料點,是給大資料點同修學法時間最好的幫助。能自己做的,一定不要去「要」,即便開始時做的差一點。那天,我對自己做出來的《九評》不如大資料點的齊整而洩氣時,同修說,師父這些因素肯定都考慮到了,大資料點有經驗了,做出來的一定比你的齊整,但是還是提出了資料點遍地開花,其中利弊早都衡量過了,一定利大於弊。對整體來說,小資料點更安全。看到文章中寫的小資料點,甚麼都是由大資料點同修統一買的,好像一時省了一些時間,那從根本上還不是獨立運作的家庭資料點。
最後,想談一談「修口」的重要。文中提到的好多誤解都是從不了解實情就評論而起。僅從此來看,修口是多麼重要啊。都是修煉中的人,理解支持同修,讓整體圓容不破,是我們每個人的責任,可不要讓自己的片面觀點,給同修來當一把「魔」。很多情況下,越是同修之間,可能對修口就不那麼看重了,而在常人面前,我們還會多一層做不好給大法抹黑的顧慮,特別注意一點,這是不對的。正因為如此,對著同修,我們說話更要注意,都是修煉中的人,語氣善心要時時事事體現出來,指責埋怨、不信任同修會全力做資料,這些實際是魔性的變相表現。
以上是我們資料點同修的一點感想,總的目地是想提醒同修都能正念對待身邊的事,讓證實法的事更加圓容不破。不足之處,請指正。