就批量郵遞信件一事與同修交流
但我們也必須重視到，這些郵寄目標集中，落款類同，且有的一人多封的信件，在當今手機、電話、電腦遍及，日常業務冷落的小城市或縣城郵寄業中，屬突發現象，是反常的，是容易引起惡警或郵遞人員注意的。
因此，我們有些接到投遞信件的同修一時產生對此做法的不解，也有的表現怠慢或不情願做，有的家庭環境不好不願存放，一天出去很多封。
大法中的事，你的事就是我的事。利用多種方法救度世人，大家的目地是一致的。這些來之不易的資料，同修們的付出是不能用人的數字計算的，是不能讓邪惡鑽空子從而受損失的。整體圓容好這件事，保持強大正念，成為大法弟子的修煉過程。
大法弟子碰到的事沒有偶然的。當我們靜下心來看這件事，站在法上認識法，向內心找時，大家找到了自己多方面的問題，有了共識。首先認識到，外地的同修製作的信件不只一次的傳入我們手中，正因為我們自己在這方面做的不好，用心不夠，人心重，安逸心強，才被動的被帶動著。這情況的出現不正是對我們的督促嗎？但我們明白，製作信件的同修並不是此目地。試想，如果我們做的材料多的經常與那裏的同修溝通，那裏的同修還用這樣做嗎？至於過程中出現的一些隱患問題，出於對整體負責的願望善意指出是必須的，因為我們都是修煉中的人在做事。過程中自己出現的一切不正確狀態都得向內修，向內找，去掉人心就是修煉和提高。
通過做這件事，我們也想提出一些建議，使今後證實大法、救度世人的事做的更好。
1、同修能智慧的解決大量的郵票購買問題，讓我們鼓舞。但是用量大，成百成百張的購買，就一定要注意安全問題。在這方面網上有多次提醒。製作信件儘量考慮量力而行，重量級的信最好到本地管轄區外的城市投遞，正念中確保安全無誤。如果急於求成，傳遞中碰到的同修出現強為做事，正念又不足時，就不一定能達到初期同修所要想達到的願望和目地。同時，還有安全問題在其中。大法弟子正念足是可以避免很多損失。但是，在最大限度符合常人修煉這層理中，也是不能有漏的。過去的教訓已經夠多了。
2、現在郵局對信件的檢查越來越專業化，明慧網上也經常提醒。我們在一段期間內，類同信件批量郵寄，特別都是用的同種同類較薄的信封，肉眼都能看到裏邊的字。如近期的信件，落款都是「××市公安局」或「××市法院」，且一個收信人多封信。這樣容易讓邪惡有規律的識別，從中破壞我們要達到的目地，這也必須提起重視。同時，一人一下收多封信，也容易引起反感。
最近聽知情人講，兩個多月前，有人去司法機關想了解同修的案卷情況，剛一進樓，就聽到樓上有人大聲嚷鬧。正巧碰到熟人，才明白是主管審理法輪功案件的人，接到一摞從某一地寄來的信，在同事面前非常惱火，正在大嚷。時間不長，曾關押的同修被判刑，某地的同修多人遭綁架。教訓是深刻的。常人特別是不明真象的常人，是很難用理性與正念對待人和事的，因此大法弟子做事更需要想周到，從大局出發才能考慮比較全面，才能達到好的救度效果。
3、關於信封上的落款問題。寄信的目地是讓對方更好更多更全面的了解法輪大法和我們大法弟子，所以任何情況下，證實大法都是第一位的。被救度者因對大法產生了正念，明白了「法輪大法好」，明白了修煉真善忍的大法弟子的純正，進而被救度。
收過信的人都有體驗，當人接到信時的第一反應就是想明白是哪裏、誰來的信，自然就是從落款上找答案。特別是當收到司法系統的信，連周圍的同事都會敏感、注意。當打開信後看到的內容與想像的全然不符時，想想此時的收信人是甚麼狀態和心情？對周圍的人又是如何影響？不是有種被欺騙的感覺嗎？在這樣的狀態中，對法輪功會產生何等念頭？能有甚麼好的心情繼續看資料？能達到我們初衷的願望和效果嗎？我們大法弟子做事的基點是為他的呀。
試想，若看到一個老人親手寫給他的表裏相符的勸善信，儘管筆跡歪扭，語句有限，但他看信的心情是平靜的，有被尊重的感覺，真實的感覺。對法輪功就會產生善感，效果自然優於上者。
這裏的真實並不是說不智慧。師父早就要求我們不願說的可以不說，但不能說假話。我們可以智慧的用適合大法弟子自己所在環境的落款，自由的、如意的用。如「光明路991（音：救救你）號」或「某市正大路平安街」或「朋友」「老鄉」等，接信人看後雖一時迷茫，但也不會隨時核對地址，也不會因此給繼續看信的內容而帶來膩煩心理。
近兩個月來，我市及一些縣區被邪惡綁架關押幾十人，兩名同修被判刑。這真需要我們這些遭迫害嚴重的地區的同修認真向內找自己了，為甚麼在我們的空間場中被邪惡鑽進來？而那些放下自我，講真象用心大，整體環境圓容好的縣區的大法弟子，邪惡根本就不敢動，想動也動不了。在當地，對邪惡的震懾力也是強大的。
接受教訓，理智智慧、有膽有略、不起歡喜心，不好大喜功、用心的、慈悲的做好我們當前要做的救度眾生的事，穩健的走好我們最後的路吧！
讓我們重溫師尊在（《精進要旨（二）﹒理性》）中的教誨：「用理智去證實法、用智慧去講清真相、用慈悲去洪法與救度世人，這就是在建立覺者的威德。」
層次所限，不妥之處敬請指正。
