由此我聯想到了我們在講真象中的一些做法,有相當一部份學員在講真象中追求數量,發光盤和傳單喜歡上規模,對真象材料不珍惜,打印或包裝粗糙等等現象,沒有用心的把有限的真象材料用好,就有點像翻車魚那樣,造成了真象材料的大浪費,又比如說,在某個狹小的區域裏,發上千份材料,造成部份住戶反感,把我們的真象材料當成了垃圾廣告,根本就不看就扔掉了,還因為產生了「轟動」效應,邪惡加強了監控,使得其他不知情的同修下次再到該地區發其他的材料時就面臨著很大的危險。
其實,我領悟,我們是不承認舊勢力的安排,但在還沒有正過來的表層空間,舊宇宙相生相剋的理一直都是起很大制約作用的。比如說,長春電視插播雖然效果明顯,作用巨大,但是同時引來的邪惡的反撲也是異常殘酷的,超過千名學員遭受抓捕,多人被迫害致死,基本上作用越大,風險也越大;如果我們修煉在整體上有漏不能及時歸正,問題較多,就會使我們講清真象的使命蒙受巨大的損失。
不少學員一提到講真象,就會聯繫到發多少傳單,派多少光碟,而不是想到講透了幾個、有多少人真正得救。只注重了做事的形式(做了),而忽視了講真象所要達到的根本目地(做的效果如何)。剛剛走回正法洪流的大法弟子尤其容易產生此誤區。我記得有一個做資料的學員在給我講最近的進展時,是以「昨天出了幾箱紙來」描述的,這個真令我擔心。
這種相生相剋的道理,在很多方面都會存在的。
比如,建一個大的資料點,能充份調動有限的資源,減少個體學員買設備、學技術所耗費的金錢和時間。但是,樹大招風,一旦整體上有漏,沒有及時糾正,導致資料點被破壞,因為那裏聚集了大量的錢和機器,聯繫著周邊大量的對其依賴的學員,損失可能比起破壞前所做的貢獻更大。這就是我們為甚麼總是強調遍地開花的一個重要原因。表面上,多建幾個個人點,初期要投入很多人力、物力和時間,但是從長遠來看,其回報是大於投資的,這就需要我們從全局的、整體的角度思考問題,走好各人證實法的路。
還有在用電子郵件群發進行講真象時,假如拿到郵件清單後,一次就發那麼上千封,往往效果不一定比一次只發三、四封,但每封信都能指出對方名字,聊一些對方所熟悉的東西,由此引導對方看郵件附帶內容的「半匿名」方式好(雖然此法發郵件費時很多)。
我一直所堅持的方式是,細水長流,隨風潛入夜,潤物細無聲。其實,如果每個學員都能做好的話,匯成的就是洪流了。常人在工作中,都會講因材施教,循序漸進,但學員在講真象中卻很容易把這麼簡單的原則忘掉,一旦做順了,人心就起來了,追求起數量和形式來了,歸根到底,還是沒有用法來對照自己的一思一念啊。